2023年6月8日9:00在第三行政楼二楼会议室，校领导率队来公司召开人力资源优化配置专项调研会议。由张剑董事长带队，朱晗副董事长、人事处白洁副处长、高鹏副处长、干部杨柳欣等组成学校人力资源优化配置调研团队，组织召开本次调研工作。学院分党委书记、经理苍海、副书记殷泽锋、副经理牛志培、副经理鲍克和教研室书记、主任、教师代表参加了本次会议，会议由张剑董事长主持。
公司分党委书记（经理）苍海代表学院作了《必威betway人力资源优化配置调研会专题汇报》，主要围绕公司人力资源配置基本情况，8项主要问题难点、4项主要举措进行汇报。学院在人才资源优化配置主要问题难点在于，教师结构不合理；教师分类评价不明确；绩效考核评价单一；教学科研专项经费不到位；教师激励机制不健全；教师特别是青年教师培养机制不完善；教师观念转变落后于环境变化；人才招聘和引进有待加强。同时还介绍了学院“全面提高学历、职称结构”“建立学院科研教研培训体系”“建立教师发展荣誉体系”“加大青年教师引进力度 ”的优化人力资源配置的具体举措。
集团人力资源优化配置调研团队与参会的教研室主任、教师代表进行了深入座谈交流。学院八个教研室书记、主任和教师代表结合会议调研提纲以及教研室实际情况提出了意见和建议，主要为课时量不均衡、教师梯队断层、科研教学训练经费不足、招聘条件过高、教师评价单一，青年教师培养需加强等。
会上，张剑董事长在听取学院专题汇报和教师座谈后，提到必威betway是学校第一大院，具有代表性、典型性和引领性，座谈会上提出的各项意见反映了学校项目学院存在的实际问题。学校和学院要树牢人才是第一资源的理念，落实知识、技术、信息等生产要素参与收入分配的政策，也要真情实感关心人才，用伟大事业团结凝聚人才；要推动人才管理机制改革创新，形成有效的激励机制，激发人才的创新欲望，激活人才的创新潜能，激发各领域人才自我开发的内生动能，“聚天下英才而用之”。通过招聘、培训、激励、评估和晋升等多方面举措，优化人力资源配置，实现学校合理配置和利用人力资源，激发人才活力，提高工作效率和组织绩效的目标。其中涉及管理，因此学校非常重视此次调研。今天调研很成功，让我们听到基层教学单位和教师想法和建议。学院要进一步梳理今天会议内容，对人力资源优化配置提出具体解决方案，形成文字便于学校下一步整体工作部署。
